跨入旅遊新時代 展現花海新作為

跨入旅遊新時代 ，四季花海要圍繞“一個主題定位 ，兩條精品線路” ，開發好“花海觀光 、花海康養 、紅色教育 、花海研學 、花海婚慶”五大係列產品 ，創樹四季花海“康養旅遊 、紅色教育”兩大品牌 ，為公司長遠發展 、規模發展 、高質量發展奠定堅實基礎 。
從當前自身特點來看 ，景區“綠色”已成熟 ，“紅色”初具規模 ；從當前的政策大勢來看 ，以紅帶綠的“兩輪驅動模式” 、雙色旅遊協調發展 ，相得益彰 ，既避免單純紅色旅遊的枯燥感 ，又為綠色旅遊增添濃厚的文化氣息 。在未來的中長期（3-5年）內 ，在現有基礎上進一步學習和借鑒北京古北水鎮 、江蘇荷蘭花海 、四川花舞人間的項目經驗 ，在建優 、融合 、聯強 、創牌上下功夫 ，打造融合紅色教育 、休閑度假 、旅居康養 、觀光旅遊為一體的度假目的地 ，提升企業效益 ，是切實可行的 。
建優紅色基地 ，打造紅色名片 。
       公司要積極申報並爭取納入國家長征文化公園建設規劃，建優紅色教育基地 。要深入挖掘大別山紅色故事 、英雄人物 ，加大紅色旅遊的建設投入 ，打造革命生活場景 、革命戰鬥場景 、由內而外地提升英山長征精神體驗園的紅色文化“濃”度 ；要投入一定資金 ，建設中央紅軍長征路 ，完善住宿和會議 、餐飲 、車輛等配套服務能力 ，提高設備設施的“硬”度 ；要加強紅色教育培訓和研學的機構建設 、團隊建設 ，在人員數量和素質 、接待服務管理等方麵建強建優 ，提升紅培研學教育培訓的“深”度和體驗活動的“沉浸”度 。在紅綠兩驅模式下 ，全力進行產品融合 ，形成重走長征路 、花海新生活係列產品 ；重走長征路 、花海研學係列產品 ；重走長征路 、紅色培訓係列產品 ；紅色激情 、浪漫係列婚慶係列產品 ，實現以紅促教 、以紅促綠 、以紅促鄉村振興的雙色旅遊產品體係和產業鏈 。用兩到三年時間 ，力爭成為國家級黨員幹部教育基地 、愛國主義教育基地 、中小學生校外實踐基地 。
推進多業態融合 ，打造鄉村振興先行區 。
       跨入旅遊新時代 ，安鑫娛樂要積極推進四季花海旅遊與大農業 、大體育 、大康養產業融合 ，全力發展綠色生態旅遊 。以“幸福花海 ，耕讀田園”為主題 ，建設農耕文化體驗園 、綠色康養體驗園 、茶旅融合體驗園 、原生態農業觀光體驗園 、水生態遊樂體驗園 、果蔬采摘體驗園 ，發展壯大英山道地中藥材產業，大力提升周邊兩鎮六村的配套建設和環境美化 。要大力補項目之短板 ，開發四季花海夜遊休閑帶 ，串聯芬蘭風情街 、酒店 、溫泉 、景區 、大唐商業街 、九龍灣、花香民宿 ，打造夜遊商業文化街 ；要抓好夜遊文化落地 ，通過舉辦篝火晚會 、廣場舞比賽 、旗袍夜秀 、民俗表演 、啤酒節等活動活躍夜市 。用兩到三年時間 ，打造覆蓋景區和周邊9個村 、麵積30多平方公裏的省級旅遊度假區和九龍灣鄉村振興先行區 。
推動強強聯合 ，打造大別山旅遊領航號 。
       跨入旅遊新時代 ，安鑫娛樂要加強跨界聯合 。與白蓮河示範區開展旅遊強強聯合 ，加強對白蓮河生態保護和景觀開發 、文化開發 、設施建設 ，添置畫舫 、遊艇等設備 ，打造四季花海至白蓮河大壩的“水上百裏畫廊” 。與大別山區旅遊業界開展旅遊強強聯合 ，加強產品聯合推廣 、客源資源共享 、建立聯利機製 ，共同做好大別山區旅遊開發 。還要與英山旅遊業界開展旅遊強強聯合 。
       跨入旅遊新時代 ，展現花海新作為 。堅持紅綠協調 、兩輪驅動的發展理念 ，用三到五年時間 ，安鑫娛樂就可以基本形成“一紅（長征精神體驗園）一綠（四季花海4A景區）一線（“水上百裏畫廊”遊線）兩區”（九龍灣鄉村振興先行區 、省級旅遊度假區）的康養休閑旅遊度假產業格局 ，為爭創國家5A級旅遊景區打下堅實基礎。（本文作者係四季花海公司董事 、副總經理   張海峰）