安鑫娛樂集團財務會計製度學習討論暨財務管理工作會議圓滿成功

為了規範完善安鑫娛樂財務製度 ，進一步提高財務會計人員工作能力和綜合素質 ，安鑫娛樂集團於10月13至14日舉辦了財務會計製度學習討論暨財務管理工作會議 ，下轄企業中德仁和 、四季花海 、中泰地產 、銘泰健康的財務主管等參加並積極建言獻策 。

集團董事長杜勇對這次會議高度重視 ，他從財務的重要性 、專業性 、原則性 、規範性四個方麵做了具體要求 ：

1 、財務部門是公司的重要部門 ，是公司資金使用的最後一道關口 ，公司的發展決策 ，離不開財務工作的數據支撐 。財務數據越準確 ，給公司提供的參考價值就越大 ，財務工作做的好 ，公司的發展就會越好 。

2 、財務工作要做好 ，離不開財務專業知識的學習 。財務工作有其自身專業性的要求 ，國家也有財務會計專業資格評價體係 。所以從做好本職工作角度出發 ，要不斷加強行業知識學習 ，提高工作水平和工作質量 。

3 、提到會計 ，大家頭腦中立馬浮現出“摳門”“小氣”“斤斤計較”等詞 。其實 ，這恰恰是其堅持原則的體現 。真實 、正確 、合法是財務工作規範的基本要求 ，也是一個合格的財務工作者需具備的基本素質 。

4 、建立公司完善的財務管理製度 ，實現標準化的財務流程 ，要嚴格按照《會計法》和《會計基礎工作規範》要求 ，使公司財務管理更加規範 ，財務工作更加高效 。

集團財務副總張勝主持本次會議 ，各司財務主管就財務會計管理製度總則 、會計政策 、人員管理 、財務崗位績效考核管理製度 、會計基礎工作考核製度 、報表考核管理辦法 、財務管理 、資金管理 、等相關稅收問題進行了討論 。

集團業務範圍廣泛 ，下轄各司規劃發展目標不盡相同 ，因此在集團公司定義 、基本職能 、組織架構和人員管理方麵 ；財務人員管理方麵 ；財務崗位績效考核和會計基礎工作考核方麵重點討論 ，提出了各自的意見和建議 。

討論會議結束後 ，張勝結合之前開展的審計工作 ，提出以下整改要求及改進意見 ：

1 、建立健全內部財務管理製度 ，並增強其執行力 ；

2 、加強會計核算工作的真實性 、準確性和完整性 ；

3 、提高分管財務工作領導對會計基礎工作重要性的認識 。

企業亂 ，必是財務管理先亂 ；效益差 ，定是財務管理先差 。管理決定企業的生存和發展 ，而財務管理是企業管理的根基 ，安鑫娛樂集團從基礎做起 ，規範完善財務管理製度 ，進一步提高財務會計工作質量 ，保障公司財務管理水平穩步提高 ，為安鑫娛樂的穩步發展保駕護航 。