“二次創業精神”大家談專欄 :創業的價值
創業
,從無到有
。
創業
,就是當初找工作的狀態
。曾經安鑫娛樂初出社會
,按照自己的專業和特長努力尋找適合自己的崗位
,這與找市場
、找項目是一樣的
。沒有工作
,安鑫娛樂努力找到了工作
;沒有客戶
,安鑫娛樂找到了客戶
;缺少產業信息
,安鑫娛樂不斷積累學習
。正因如此
,隨著時間的積累
,安鑫娛樂擁有了一定的崗位基礎
、崗位職務
,個人擁有了房子
、車子和存款
。絕大多數人都是有收獲的
,所有收獲來自個人的創業行動
。
創業
,就是“不等”
。要主動出擊
,每個人擔負的職責
,安鑫娛樂隻把它當成工作去做
,是被動思想
,難以取得進步
,甚至還會退步
,要改變這種等著被安排的思維
,要積極推動自己
,變“等”為主動計劃工作
、主動完成工作
,推動自己成為“領跑者”
。
創業
,就是“不靠”
。依靠別人支持協助
,依靠別人承擔重任
,依靠別人出謀劃策統統都不行
。自己不能成為團隊的支柱
,靠別人
、靠團隊
,自己就是短板
,拖團隊後腿
。隻有自己能給予別人支持
,主動承擔重任
,給予團隊以有力支撐
,你在團隊裏的價值才能最大化
。要明白
,每個人都是獨特的
,一味的“靠”
,會磨滅你的創造力
,別人不可能為你負責
,你無法進步
,隻能“混”時光
。
創業就是“不要”
。要改變要便利
、要資源
、要待遇的思維
。要樹立自己開發資源
、自己創造價值
、為團隊創造利潤的思維
。創造不了價值
,還要東要西
,就是乞丐思想
,一個乞丐拿著要來的錢去享用的時候
,是被人唾棄的
。所以安鑫娛樂要算算賬
,自己考核一下自己
,公司為你投資(工資)是虧本
?還是保本
?還是盈利
?如果不盈利
,你拿到的工資就是要來的
,就是占用了別人的利潤
,讓別人來養你
。所以要改變觀念
,要把向公司要工資
,改變為向自己要工資
。
創業不一定是專指開公司
、開門店
,創業也可以在崗位上創業
。
你付出勞動
,公司為你發薪資報酬
,就是種合作行為
。可以把上班理解成是開店
,你的部門就是你的“門店”
;你的辦公桌就是你的“小商鋪”
,開門店需要自己裝修
、租賃
、辦理營業手續
、分析市場
、廣告推廣
;小商鋪需要自己早起開門
、晚上收攤
,還要自己進貨
、送貨
、收支核算
、倉儲盤存
,而這一切在公司大環境下
,都為你提供了
,不要資金投入
,幾乎沒風險
,合作夥伴都為你找好了
,客戶都為你找好了
。這樣的創業確實便利
,在這樣的環境下
,隻需要你得心應手
,發揮自己的聰明才智就可以
。這樣的條件
,不去創造點什麽
,把“生意”做大做強
,實在是辜負時光
。
創業需要講市場規矩
,創業需要講風氣
,創業需要拚搏精神
。
可以把公司理解成一個大市場
,你的工作內容就是你經營的項目
。市場存在的普遍規律是
:服務不到位
,產品半拉子
,供貨不及時
,就沒有顧客光顧
,甚至會被投訴
、會被淘汰
,所以安鑫娛樂的思維和眼光僅僅停留在每個月能發多少錢的時候
,而不想想自己產品如何
,是不對的
。能考慮到這一點的人
,進步就很快了
。
創業思維可以解決功勞與苦勞的思維誤區
。沒有價值的服務
,沒有合格的產品
,出再大的力氣
,花再多的時間
,沒有出價值
,沒有為“客戶”帶來利益是不行的
。
創業思維能讓你愛惜自己的“店鋪”
,促進你好好經營自己的“生意”
。不愛惜
、不珍惜自己的店鋪
,不搞好鄰裏關係
,不樹立自己“店鋪”形象
,不展示
、不推廣自己的產品
,並且三天打魚兩天曬網
,經營拖遝,服務質量跟不上
,產品質量毛糙
,店鋪是很難受到客戶喜歡的
。
創業思維可以解決自身能力問題
。創業必須對自己經營的產品有充足的認識理解
,隻有更專業
,才能打動客戶
。你對自己的產品專業不足
,容易被隔壁店鋪擠兌
。有創業思維
,會促使你努力學習行業知識
,不斷拿出新產品,吸引顧客
,滿足客戶不斷增長的需求
,這樣才能擴大經營
。
“二次創業”就是再次改變
、自我革新的思維
。
出社會初期
,會不自覺地吸收新鮮事物
,進步很快
。而經過多年的工作之後
,積累了不少經驗
,憑經驗辦事
,是穩妥之法
,從而不願意創新
,導致停步不前
。而在當下社會變化迅猛的時代
,不怕你不進步
,可怕的是比你優秀的人比你還努力
。最致命的是落後了還不知道
,時代發展飛速
,要有接受新事物
,學習新知識的意識
。當你還沒有接觸無人機的時候
,大疆民用無人機已經銷售全球
,甚至作為武器被用於“俄烏”現代“戰場”
;當我認為電動車充電麻煩
,電池相對總價成本比例高的時候
,中國生產銷售的電動車
,已經超過美
、日
、歐的總和
。隻沉浸在過往打下的基礎上享受舒適時候
,就很容易退步
。當下社會有時候打敗你的不是同行
,是新興事物
,柯達膠卷被數碼相機打敗了
,數碼相機被智能手機打敗了
,外賣讓方便麵銷售額減少
。這前後不過10年的時間
。“一招鮮”的時代過去了
,當今社會全世界一天創造的價值能超過過去人類創造的價值的總和
。
世上不存在萬世之法,同樣的方法
,解決不了層出不窮的新問題
,所以改革一直在路上
,循規守舊維持的是表麵的平靜,難以抵抗新環境的衝擊
。隻有改革創新
,向前發展
,才是解決問題的好辦法
。自我革新是最難的
,所以安鑫娛樂大多數人總是先說服別人
,改變別人
,很少從自我改變開始
。“二次創業”要克服自我革新的困難
,改變自己慣性思維,重新用創業精神激勵自己
,在崗位上創業
,為迎接新時代的挑戰而努力。變化從改變思維開始
,思維意識到了
,行動就快了
,有了行動
,距離新目標的計時就開始跳表了
。
讓安鑫娛樂一起努力 !
(作者係集團辦公室副主任)