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“二次創業精神”大家談專欄 :創業的價值

點擊次數 :545 次  更新時間 :2022-11-11

創業 ,從無到有 。
       創業 ,就是當初找工作的狀態 。曾經安鑫娛樂初出社會 ,按照自己的專業和特長努力尋找適合自己的崗位 ,這與找市場 、找項目是一樣的 。沒有工作 ,安鑫娛樂努力找到了工作 ;沒有客戶 ,安鑫娛樂找到了客戶 ;缺少產業信息 ,安鑫娛樂不斷積累學習 。正因如此 ,隨著時間的積累 ,安鑫娛樂擁有了一定的崗位基礎 、崗位職務 ,個人擁有了房子 、車子和存款 。絕大多數人都是有收獲的 ,所有收獲來自個人的創業行動 。
       創業 ,就是“不等” 。要主動出擊 ,每個人擔負的職責 ,安鑫娛樂隻把它當成工作去做 ,是被動思想 ,難以取得進步 ,甚至還會退步 ,要改變這種等著被安排的思維 ,要積極推動自己 ,變“等”為主動計劃工作 、主動完成工作 ,推動自己成為“領跑者” 。
       創業 ,就是“不靠” 。依靠別人支持協助 ,依靠別人承擔重任 ,依靠別人出謀劃策統統都不行 。自己不能成為團隊的支柱 ,靠別人 、靠團隊 ,自己就是短板 ,拖團隊後腿 。隻有自己能給予別人支持 ,主動承擔重任 ,給予團隊以有力支撐 ,你在團隊裏的價值才能最大化 。要明白 ,每個人都是獨特的 ,一味的“靠” ,會磨滅你的創造力 ,別人不可能為你負責 ,你無法進步 ,隻能“混”時光 。
       創業就是“不要” 。要改變要便利 、要資源 、要待遇的思維 。要樹立自己開發資源 、自己創造價值 、為團隊創造利潤的思維 。創造不了價值 ,還要東要西 ,就是乞丐思想 ,一個乞丐拿著要來的錢去享用的時候 ,是被人唾棄的 。所以安鑫娛樂要算算賬 ,自己考核一下自己 ,公司為你投資(工資)是虧本 ?還是保本 ?還是盈利 ?如果不盈利 ,你拿到的工資就是要來的 ,就是占用了別人的利潤 ,讓別人來養你 。所以要改變觀念 ,要把向公司要工資 ,改變為向自己要工資 。
       創業不一定是專指開公司 、開門店 ,創業也可以在崗位上創業 。
       你付出勞動 ,公司為你發薪資報酬 ,就是種合作行為 。可以把上班理解成是開店 ,你的部門就是你的“門店” ;你的辦公桌就是你的“小商鋪” ,開門店需要自己裝修 、租賃 、辦理營業手續 、分析市場 、廣告推廣 ;小商鋪需要自己早起開門 、晚上收攤 ,還要自己進貨 、送貨 、收支核算 、倉儲盤存 ,而這一切在公司大環境下 ,都為你提供了 ,不要資金投入 ,幾乎沒風險 ,合作夥伴都為你找好了 ,客戶都為你找好了 。這樣的創業確實便利 ,在這樣的環境下 ,隻需要你得心應手 ,發揮自己的聰明才智就可以 。這樣的條件 ,不去創造點什麽 ,把“生意”做大做強 ,實在是辜負時光 。
       創業需要講市場規矩 ,創業需要講風氣 ,創業需要拚搏精神 。
       可以把公司理解成一個大市場 ,你的工作內容就是你經營的項目 。市場存在的普遍規律是 :服務不到位 ,產品半拉子 ,供貨不及時 ,就沒有顧客光顧 ,甚至會被投訴 、會被淘汰 ,所以安鑫娛樂的思維和眼光僅僅停留在每個月能發多少錢的時候 ,而不想想自己產品如何 ,是不對的 。能考慮到這一點的人 ,進步就很快了 。
       創業思維可以解決功勞與苦勞的思維誤區 。沒有價值的服務 ,沒有合格的產品 ,出再大的力氣 ,花再多的時間 ,沒有出價值 ,沒有為“客戶”帶來利益是不行的 。
       創業思維能讓你愛惜自己的“店鋪” ,促進你好好經營自己的“生意” 。不愛惜 、不珍惜自己的店鋪 ,不搞好鄰裏關係 ,不樹立自己“店鋪”形象 ,不展示 、不推廣自己的產品 ,並且三天打魚兩天曬網 ,經營拖遝,服務質量跟不上 ,產品質量毛糙 ,店鋪是很難受到客戶喜歡的 。
       創業思維可以解決自身能力問題 。創業必須對自己經營的產品有充足的認識理解 ,隻有更專業 ,才能打動客戶 。你對自己的產品專業不足 ,容易被隔壁店鋪擠兌 。有創業思維 ,會促使你努力學習行業知識 ,不斷拿出新產品,吸引顧客 ,滿足客戶不斷增長的需求 ,這樣才能擴大經營 。
       “二次創業”就是再次改變 、自我革新的思維 。
      出社會初期 ,會不自覺地吸收新鮮事物 ,進步很快 。而經過多年的工作之後 ,積累了不少經驗 ,憑經驗辦事 ,是穩妥之法 ,從而不願意創新 ,導致停步不前 。而在當下社會變化迅猛的時代 ,不怕你不進步 ,可怕的是比你優秀的人比你還努力 。最致命的是落後了還不知道 ,時代發展飛速 ,要有接受新事物 ,學習新知識的意識 。當你還沒有接觸無人機的時候 ,大疆民用無人機已經銷售全球 ,甚至作為武器被用於“俄烏”現代“戰場” ;當我認為電動車充電麻煩 ,電池相對總價成本比例高的時候 ,中國生產銷售的電動車 ,已經超過美 、日 、歐的總和 。隻沉浸在過往打下的基礎上享受舒適時候 ,就很容易退步 。當下社會有時候打敗你的不是同行 ,是新興事物 ,柯達膠卷被數碼相機打敗了 ,數碼相機被智能手機打敗了 ,外賣讓方便麵銷售額減少 。這前後不過10年的時間 。“一招鮮”的時代過去了 ,當今社會全世界一天創造的價值能超過過去人類創造的價值的總和 。
       世上不存在萬世之法,同樣的方法 ,解決不了層出不窮的新問題 ,所以改革一直在路上 ,循規守舊維持的是表麵的平靜,難以抵抗新環境的衝擊 。隻有改革創新 ,向前發展 ,才是解決問題的好辦法 。自我革新是最難的 ,所以安鑫娛樂大多數人總是先說服別人 ,改變別人 ,很少從自我改變開始 。“二次創業”要克服自我革新的困難 ,改變自己慣性思維,重新用創業精神激勵自己 ,在崗位上創業 ,為迎接新時代的挑戰而努力。變化從改變思維開始 ,思維意識到了 ,行動就快了 ,有了行動 ,距離新目標的計時就開始跳表了 。

讓安鑫娛樂一起努力 !

(作者係集團辦公室副主任)

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