集團體係各主體單位集中召開半年工作總結推進會

       

      在各單位分級進行上半年工作總結的基礎上 ，7月下旬以來 ，集團體係各主體單位集中召開半年工作總結推進會 ，重點安排部署下半年的工作 。董事長杜勇分別參加各單位大會並作點評講話 。

       7月19日的集團總部半年工作評審推進會強調 ，要加強體係各層級的製度完善 ；管理者要帶頭加強學習 ，提升管理能力 ，探索落實好有效管控 ，提升對下麵薄弱環節和問題的觀察力和敏感度 ；要做到及時反饋溝通 ，各公司 、各部門要相互配合 ；要搞好團隊傳幫帶 ，年輕同誌要增強向老同誌學習的自覺性 ，團隊要提升對工作認真負責的態度和精氣神 。

       7月25日的中泰地產公司半年會明確了下半年十大重點工作 ，確定“千方百計抓銷售 ，上下同心降成本”為下半年工作推進主題 ，全員樹立危機感 ，增強凝聚力 ，珍惜本崗位工作 ，擔上肩 、履好責 、盡全力 ，確保年度目標實現 。

      7月26日的建築事業部半年大會指出 ，要繼續精細管理 、強化目標任務 、加強履職盡責 、優化日常績效 ，集中推進下半年新承接 、新開工項目 ，優質完善在建項目 、續建項目 ，加快結算遺留未結算項目 。

       7月29日上午 ，四季花海旅遊公司半年大會要求 ，圍繞公司下半年工作目標這一主題 ，一是創新營銷再出招 ，全員營銷 、主動出擊 ，在旅行社獨立 、項目拓展 、產品策劃等方麵加強 ；二是平台思維再提升 ，提升運營管理水平 ，培養運營人才 ，創新平台運營盈利點 ；三是資源整合再努力；四是改革管理再深入 ，不斷調整完善 ，提高管理運營能力 。

       7月29日下午 ，四季花海置業公司半年大會重申了下半年工作重點 ：一是千方百計抓營銷 ，多措並舉保目標 ；二是共同努力控成本 ，把握重點抓環節 ；三是提升管理夯基礎 ，心態積極創績效 ；四是認真研議定規劃 ，協調落實項目儲備 。